HP：大環境改變台灣有機會

2013-02-18 746

惠普台灣董事長暨企業事業群總經理王嘉昇表示，雖然2012年以來，各界對景氣擔憂看淡，但面對大環境的改

惠普台灣董事長暨企業事業群總經理王嘉昇表示，雖然2012年以來，各界對景氣擔憂看淡，但面對大環境的改變，台灣還有機會，因為台灣很踏實的面對轉型，有韌性和優勢。

惠普(HP)深耕台灣42年，和台灣的資通訊製造業、金融服務業、政府關係緊密；每年幾乎都是電子類外商採購榜上冠軍。

王嘉昇說，不少金融業執行長看待今年是審慎中有樂觀，邊走邊瞧，寧可採取延遲決定的策略，這不見得是壞事，各行各業即使對今年樂觀，也都會縮減預算，這是這次景氣衝擊帶來的正面效應，就是企業學會了風險控制。

另外就是轉型，王嘉昇表示，過去台灣很大部分的產業在做製造代工(OEM)、設計代工(ODM)，大家也慢慢感覺OEM、ODM代工的「毛三到四」(毛利3%到4%)的痛苦經驗，不少企業已轉型到不完全是代工，現在業界做的是「設計生產服務」(DMS)。

王嘉昇表示，產業慢慢知道，當市場被破壞時，要怎麼轉型、在研發上投資。這幾年，台灣企業預算有下降，但是研發卻保持，這是蠻好的地方。

除了台灣製造業轉型已經慢慢成功，另外，可以看到台灣金融產業近年的合併、整併也不少。這些都會為台灣的服務業進入中國大陸做準備。可以說，先前台灣是製造業進入大陸，現在是服務業、金融業會進入大陸，而這一塊的未來還蠻可期待的。

HP在全球有170多個點，台灣HP被點出，在全球最突出的戰略地位就是「研發人才」及「供應鏈」。也就是說，台灣HP以研發人才和供應鏈最受總部看重，這是從HP看到的台灣市場特性。

王嘉昇表示，台灣的研發人才很優秀。雖然媒體常拿失業當斗大標題，但從業界觀察，其實新竹科學園區一直有職缺開出，求才若渴。

王嘉昇說，台灣教育的人才在業界評價高，相較其他地區忠誠度高，不容易跳槽；加上台灣腹地較小，產業可以和各種應用層面接觸得較廣、較緊密，所以培育出的人才，當然對應用層面了解多，技術知識也相對成熟。

但缺點是，台灣人力來源真的不像大市場這麼多，可以做很專門的分工。而在業界要留住專案管理的高端人才不容易，特別在大的市場，機會更多，通常有高薪就跳槽。

另外，硬體製造、供應鏈可說是台灣產業的根本。台灣的產業不像韓國三星這種大財團式的，占了韓國2成的GDP，而是為數眾多的中小型企業。

王嘉昇說，這些中小型企業一直很踏實，且這幾年來看，這種踏實還來自包括轉型的痛苦，都是業界自發的力量；當然在過程中，政府的投資也很重要。

不過，台灣的資訊產業要在時代中再往上晉級，除了要利用硬體製造的根本，也要破除什麼都是台灣製造的迷思，而是懂得和外商合作，占據產業領域中，全球的關鍵位置。

【中央社】